上海岸峰工業(yè)設(shè)計就是讓產(chǎn)品“保持簡單”是產(chǎn)品設(shè)計界經(jīng)常聽到的一個口號，每個人都可以制造復(fù)雜的東西。但是讓產(chǎn)品設(shè)計簡單易懂是非常非常困難的。
     30年前，這些我們現(xiàn)在為上海岸峰工業(yè)設(shè)計所用的工具要么是不可用的，要么是成本高昂。計算機(jī)和一些相關(guān)軟件的成本很高。而如今，我們每個人都可以出門，購買電腦和相關(guān)軟件，并且可以開始自發(fā)設(shè)計一款產(chǎn)品，只用一小部分價格。這種發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品設(shè)計的民主化，帶來了所有積極和消極的影響。從積極的方面來說，如果你有一個想法，那很容易就開始了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，而且不需要大公司的支持。從消極的方面來說，那將會有很多糟糕的設(shè)計。
     僅僅擁有設(shè)計工具并不意味著你是一個優(yōu)秀的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計師。就好比，有很強(qiáng)的寫作能力并不意味著你會成為一名優(yōu)秀的作家。大多數(shù)人通常認(rèn)為，產(chǎn)品首先要在成本和規(guī)格上定義，而設(shè)計將在最后處理。這是完全錯誤的說法。因為設(shè)計是如此的多，它應(yīng)該是把消費(fèi)者放在第一位的。即他或她與產(chǎn)品的互動！在這個意義上，“設(shè)計”不只是形式和外觀。這是一個關(guān)于你將如何處理的問題。“設(shè)計”是以人為本的，也是與管理有關(guān)聯(lián)的。
     工業(yè)設(shè)計公司設(shè)計師清楚地明白這一點。“設(shè)計必須被視為一個領(lǐng)導(dǎo)問題；世界級的設(shè)計不能從底層開始，會被它經(jīng)過的每一層管理的動機(jī)和自我意識所削弱?！辈恍业氖?，三十年后，大多數(shù)工業(yè)設(shè)計還沒有吸取教訓(xùn)。
     作為一家產(chǎn)品設(shè)計公司，如果你想要生產(chǎn)出一款優(yōu)秀的、出色的、神奇的、令人吃驚的產(chǎn)品，你必須忽略你的財務(wù)、營銷、工程和IT等部門。確保產(chǎn)品外觀設(shè)計公司的設(shè)計人員在產(chǎn)品設(shè)計過程中的每一個決定都有最終決定權(quán)。